All publications sorted by author
| 1-50 | 51-100 | 101-150 | 151-200 | 201-250 | 251-300 | 301-350 | 351-400 | 401-450 | 451-500 | 501-550 | 551-600 | 601-650 | 651-700 | 701-750 | 751-800 | 801-850 | 851-900 | 901-950 | 951-1000 | 1001-1050 | 1051-1100 | 1101-1150 | 1151-1200 | 1201-1250 | 1251-1300 | 1301-1350 | 1351-1400 | 1401-1450 | 1451-1500 | 1501-1550 | 1551-1600 | 1601-1650 | 1651-1700 | 1701-1750 | 1751-1800 | 1801-1850 | 1851-1900 | 1901-1950 | 1951-2000 | 2001-2050 | 2051-2100 | 2101-2150 | 2151-2200 | 2201-2250 | 2251-2300 | 2301-2350 | 2351-2400 | 2401-2450 | 2451-2500 | 2501-2550 | 2551-2600 | 2601-2650 | 2651-2700 | 2701-2750 | 2751-2800 | 2801-2850 | 2851-2873 |
G
| , and , The Impact of Digitization on the Management of Administrative Procedures: The Case of Building Permits (2014), in: Electronic Government and Electronic Participation: Joint Proceedings of Ongoing Research, Posters, Workshops and Projects of IFIP eGOV and ePart 2014(197-205) |
[DOI] [URL] |
| , Arbeitszeitmodelle, in: "", 2006 |
| , La nouvelle gestion publique en action: vers une bureaucratie libérale, in: Ordres et désordres de l’esprit gestionnaire. Où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé?. Lausanne, pages 41 - 53, 2006 |
| , Des outils nouveaux pour renouveler la recherche : de la gestion par résultats à la technocratie, in: Ordres et désordres de l’esprit gestionnaire. Où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé?. Lausanne, pages 124 - 137, 2006 |
| , Les partenariats, une affaire d’adhésion et de valeurs. Contribution théorique à l’élaboration d’une problématique (2005), in: Télescope (revue d’analyse comparée en administration publique), Vol. 12 no 1(16 - 30) |
| , L’ère du télétravail en attente d’organisation (2005), in: PME Magazine, "" |
| , De nouveaux principes de gestion du secteur public vont voir le jour (2005), in: L'Agefi, "" |
| , Contradictions et paradoxes de la nouvelle gestion publique (2005), in: Le Temps, "" |
| , Un retour sur les expériences de nouvelle gestion publique au sein de l’OCDE : l’émergence de paradoxes (2005), in: Humanisme & Entreprise, No 273(29 - 51) |
| , Gare aux promesses non tenues ! (2004), in: L'Agefi, "" |
| , Stock-options : un jeu dangereux (2004), in: Le Nouvelliste, "" |
| , Nécessité de repenser la technique (2004), in: L'Agefi, "" |
| , Changing Public Organizations : In Search of Action's Legitimization (2004), in: International Public Management Journal (à paraître), "" |
| , Gestion des ressources humaines et modernisation des administrations publiques (2004), in: Les Politiques Sociales (numéro spécial dirigé par F. Varone et J.-M. Bonvin sur la nouvelle gestion publique), nos 1 & 2(47 - 62) |
| , L'acteur, le grand oublié des réformes administratives, in: Sait-on piloter le changement ?, pages 293 - 318, 2004 |
| , La bureaucratie libérale. Nouvelle gestion publique et régulation, Paris : L'Harmattan, 2003 |
| , Le managérialisme dans les formations en économie : diagnostic et conséquences (2003), in: Revue Economique et Sociale, 2(107 - 111) |
| , Les défis de l'action syndicale au sein d'organisations publiques en mutation (2003), in: Revue Economique et Sociale, 4(209 - 214) |
| , Nouvelle gestion publique et régulation organisationnelle. La bureaucratie libérale (2003), in: Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 69, no. 4(663 - 692) |
| , Le client, nouvelle figure disciplinaire au sein de l'administration publique (2003), in: Pyramides (dossier relation de service et secteur public ), (Revue du Laboratoire d'Etudes et de Recherches en Administration Publique de l'Université Libre de Bruxelles, 7(89 - 104) |
| , Coordination et coopération au sein d' ensembles organisés : une affaire de confiance (2002), in: Revue canadienne de sociologie et d'anthropologie, vol. 39, no. 4(453 - 470) |
| , Le secteur public en mutation : pour une appréhension des logiques d'action (2002), in: Revue Economique et Sociale, 3(259 - 267) |
| , Science et management public ou l'histoire d'une relation ambiguë. Le cas de la nouvelle gestion publique (2002), in: Ethique publique (numéro spécial : Ethique de l'administration et du service public), vol. 4, no. 1(45 - 62) |
| , La fin d'une distinction traditionnelle entre lieu de travail et lieu de formation? Que d'opportunités gâchées!, in: In: Hansen H. et al. Bildung und Arbeit / Formation et travail. Aarau: Sauerländer, pages 85 - 98, 1999 |
| , Quel rôle pour la formation dans les processus de transformation du secteur public, in: Transformation des öffentlichen Sektors. Welchen Beitrag kann die Ausbildung leisten? - Transformation dans le secteur public. Que faut-il attendre de la formation? Mont-sur-Lausanne: Loisirs et Pédagogie, pages 231 - 241, 1998 |
| , La Poste suisse à l'épreuve d'un nouveau modèle productif (1997), in: Cahier de l'IDHEAP, 171 |
| , Pour une analyse sociologique des organisations productives dans un contexte post-fordiste (1997), in: Discussion paper de l'IDHEAP, 4 |
| and , Réformer la fonction publique par la motivation professionnelle de ses agents (2006), in: Le Temps, "" |
[URL] |
| , and , Client-centrisme : quels impacts sur des fonctionnaires suisses et canadiens ?, in: Participation et présentation au « 15ème Colloque international de la Revue. Politiques et management public », Lille (France), 2006 |
| , and , Les leviers de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques suisses : l'importance d'un pilotage participatif (2008), in: Revue française d'administration publique(785-798) |
| , and , Le rôle central de l'encadrement dans l'émergence de la performance collective et individuelle dans le cadre des réformes administratives en Suisse, in: Participation et présentation au « XIVème journée d'étude du GDR CADRES, Encadrer sous contraintes : Les encadrants des organisations publiques », Annecy France, 2007 |
| , , and , Vers une orientation client dans l'administration publique (2006), in: L'Agefi, ""(3 -) |
[URL] |
| , , and , La nouvelle gestion publique favorise-t-elle l’innovation sociale? (2007), in: L'Agefi, "" |
| , , and , Service public : la bureaucratie peut se montrer très novatrice (2006), in: L'Agefi, "" |
| , , and , Innovation dans le service public : Facteurs facilitateurs d’un changement organisationnel sous l’angle du client-centrisme (2006), in: Revue Economique et Sociale, No 3(111 - 118) |
| , and , Moteurs de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques en transformation, 16ème Colloque international de la Revue Politiques et management public, Florence (Italie), 2007 |
| , , , , and , Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, Zürich, Weka Verlag AG, 2006 |
| and , Civil servant identity at the crossroads: new challenges for public administrations (2006), in: International Journal of Public Sector Management, Vol 19 No 6(543 - 555) |
| and , Ethique, agents publics et nouvelle gestion publique : de nouveaux outils pour de nouveaux défis ? Une comparaison Canada-Suisse , in: Communication présentée lors du 14ème colloque international de la Revue « Politiques et Management Public », 2005 |
| and , Réformes administratives et gestion des ressources humaines : comparaison de la Suisse et du Canada (2004), in: Revue Internationale de Politique Comparée, vol. 11, no. 2(225 - 240) |
| and , Stratégies des réformes administratives et impacts sur la gestion des ressources humaines. Une comparaison Suisse-Canada (2004), in: Politiques et Management Public, vol. 22, no. 3(63 - 80) |
| and , Stratégies de réforme administrative et impacts sur la gestion des ressources humaines. Une comparaison Suisse-Canada, in: Communication présentée lors du 13ème colloque international de la Revue Politiques et management public , Strasbourg, 2003 |
| , , and , L'évaluation du personnel : un catalyseur des processus transformationnels de l'organisation (2000), in: Revue Economique et Sociale, 4(205 - 224) |
| , , and , Compétences collectives dans les organisations. Emergence, gestion et développement, Québec : Les Presses de l'Université Laval, 2000 |
| and , Dilemmes de la GRH publique, "", 2007 |
| and , Switzerland : Staff Participation in Government Agencies Undergoing Change ». Staff Participation and Public Management Reform. Some International Comparisons. Basingstoke, in: Palgrave MacMillan, pages 230 - 244, 2005 |
| and , Paradoxes de la gestion publique, Paris : L'Harmattan, 2004 |
| and , Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle, Lausanne : Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR), 2004 |
| 1-50 | 51-100 | 101-150 | 151-200 | 201-250 | 251-300 | 301-350 | 351-400 | 401-450 | 451-500 | 501-550 | 551-600 | 601-650 | 651-700 | 701-750 | 751-800 | 801-850 | 851-900 | 901-950 | 951-1000 | 1001-1050 | 1051-1100 | 1101-1150 | 1151-1200 | 1201-1250 | 1251-1300 | 1301-1350 | 1351-1400 | 1401-1450 | 1451-1500 | 1501-1550 | 1551-1600 | 1601-1650 | 1651-1700 | 1701-1750 | 1751-1800 | 1801-1850 | 1851-1900 | 1901-1950 | 1951-2000 | 2001-2050 | 2051-2100 | 2101-2150 | 2151-2200 | 2201-2250 | 2251-2300 | 2301-2350 | 2351-2400 | 2401-2450 | 2451-2500 | 2501-2550 | 2551-2600 | 2601-2650 | 2651-2700 | 2701-2750 | 2751-2800 | 2801-2850 | 2851-2873 |