Publications of David Giauque
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2010
| , and , Promoting the Organisational Commitment of Knowledge Workers in Swiss SMEs (2010), in: Human Resource Development International |
| , and , Trajectoires de modernisation et séparation des sphères politique et administrative. Faits provenant de trois cantons suisses (2010), in: Revue Internationale des Sciences Administratives |
2009
| , and , La relation entre les acteurs politiques et les gestionnaires publics: complémentarité ou séparation? Le constat dans trois cantons suisses (2009), in: Télescope (Revue d'analyse comparée en administration publique de l'ENAP)(103-117) |
| , , and , Quête de sens et fidélisation des "travailleurs du savoir". Résultat d'une enquête suisse portant sur l'engagement organisationel (2009), in: Revue Economique et Sociale(201-220) |
| , , and , Trois cantons suisses face aux réformes. Une impossible séparation entre sphères politique et administrative?, 2009 |
| , and , Trois cantons suisses face aux réformes. Une impossible séparation entre sphères politiques et administrative ? (2009), in: Pyramides (Revue du Centre d’Etudes et de Recherche en Administration Publique du CERAP ULB)(175-196) |
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2008
| , and , Les leviers de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques suisses : l'importance d'un pilotage participatif (2008), in: Revue française d'administration publique(785-798) |
| and , Les pratiques de la GRH publique face à l'ethos du service public. Dilemmes et paradoxes, in: Journée d’étude de l’Association universitaire de recherche sur l'action publique (AURAP) - Le fonctionnaire comme acteur social des réformes managérielles, Louvain-la-Neuve (Belgique), 2008 |
| , , and , Politiciens et managers publics Complémentarité plutôt que séparation? (2008), in: Affaires publiques, "" |
| , and , Vos salariés sont-ils impliqués (2008), in: L'Agefi, "" |
2007
| , and , Coaching - De nouvelles règles du Je dans l'organisation: un jeu sur le Je (2007), in: L'Agefi, ""(3 -) |
| and , Dilemmes de la GRH publique, "", 2007 |
| , , and , Enquête de satisfaction et d’analyse des besoins concernant les prestations et les services offerts par la section des finances communales de l’Etat du Valais, Département des finances, des institutions et de la santé, Section finances communales, Canton du Valais, 2007 |
| and , La gratuité peut être très productive dans les organisations (2007), in: Affaires Publiques, ""(8 - 11) |
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| , , and , La nouvelle gestion publique favorise-t-elle l’innovation sociale? (2007), in: L'Agefi, "" |
| , and , Le rôle central de l'encadrement dans l'émergence de la performance collective et individuelle dans le cadre des réformes administratives en Suisse, in: Participation et présentation au « XIVème journée d'étude du GDR CADRES, Encadrer sous contraintes : Les encadrants des organisations publiques », Annecy France, 2007 |
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2006
| , Arbeitszeitmodelle, in: "", 2006 |
| and , Civil servant identity at the crossroads: new challenges for public administrations (2006), in: International Journal of Public Sector Management, Vol 19 No 6(543 - 555) |
| , and , Client-centrisme : quels impacts sur des fonctionnaires suisses et canadiens ?, in: Participation et présentation au « 15ème Colloque international de la Revue. Politiques et management public », Lille (France), 2006 |
| , Des outils nouveaux pour renouveler la recherche : de la gestion par résultats à la technocratie, in: Ordres et désordres de l’esprit gestionnaire. Où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé?. Lausanne, pages 124 - 137, 2006 |
| , , and , Enquête de satisfaction et d’analyse des besoins concernant les prestations et les services offerts par la section des finances communales de l’Etat du Valais, Département des finances, des institutions et de la sécurité, Section finances communales, Canton du Valais, 2006 |
| , , and , Innovation dans le service public : Facteurs facilitateurs d’un changement organisationnel sous l’angle du client-centrisme (2006), in: Revue Economique et Sociale, No 3(111 - 118) |
| , La nouvelle gestion publique en action: vers une bureaucratie libérale, in: Ordres et désordres de l’esprit gestionnaire. Où vont les métiers de la recherche, du social et de la santé?. Lausanne, pages 41 - 53, 2006 |
| , , , , and , Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, Zürich, Weka Verlag AG, 2006 |
| and , Motiver par le service public : C’est possible (2006), in: Affaires Publiques, ""(36 - 37) |
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| and , Partenariats entre secteurs public, privé et associatif : une affaire de valeurs et d'adhésion (2006), in: Revue Economique et Sociale(53-73) |
| and , Réformer la fonction publique par la motivation professionnelle de ses agents (2006), in: Le Temps, "" |
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| , , and , Service public : la bureaucratie peut se montrer très novatrice (2006), in: L'Agefi, "" |
| , , and , Vers une orientation client dans l'administration publique (2006), in: L'Agefi, ""(3 -) |
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2005
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| , De nouveaux principes de gestion du secteur public vont voir le jour (2005), in: L'Agefi, "" |
| and , Emploi dans les secteurs public et privé : vers un processus confus d’hybridation (2005), in: Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 71, no. 4(681 - 699) |
| and , Ethique, agents publics et nouvelle gestion publique : de nouveaux outils pour de nouveaux défis ? Une comparaison Canada-Suisse , in: Communication présentée lors du 14ème colloque international de la Revue « Politiques et Management Public », 2005 |
| and , Gérer un partenariat (d)étonnant (2005), in: L'Agefi, "" |
| , L’ère du télétravail en attente d’organisation (2005), in: PME Magazine, "" |
| , Les partenariats, une affaire d’adhésion et de valeurs. Contribution théorique à l’élaboration d’une problématique (2005), in: Télescope (revue d’analyse comparée en administration publique), Vol. 12 no 1(16 - 30) |
| and , Partenariats entre secteurs public, privé et associatif : une affaire de valeurs et d’adhésion, in: 3ème Conférence spécialisée internationale de l’IISA, Berlin 2005, 2005 |
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| and , Partenariats intersectoriels : Les clés du succès (2005), in: Affaires Publiques, ""(15 - 17) |
| and , Switzerland : Staff Participation in Government Agencies Undergoing Change ». Staff Participation and Public Management Reform. Some International Comparisons. Basingstoke, in: Palgrave MacMillan, pages 230 - 244, 2005 |
| , Un retour sur les expériences de nouvelle gestion publique au sein de l’OCDE : l’émergence de paradoxes (2005), in: Humanisme & Entreprise, No 273(29 - 51) |
2004
| , Changing Public Organizations : In Search of Action's Legitimization (2004), in: International Public Management Journal (à paraître), "" |
| , Gare aux promesses non tenues ! (2004), in: L'Agefi, "" |
| , Gestion des ressources humaines et modernisation des administrations publiques (2004), in: Les Politiques Sociales (numéro spécial dirigé par F. Varone et J.-M. Bonvin sur la nouvelle gestion publique), nos 1 & 2(47 - 62) |
| , L'acteur, le grand oublié des réformes administratives, in: Sait-on piloter le changement ?, pages 293 - 318, 2004 |
| and , La participation du personnel dans les organisations publiques en mutation en Suisse, in: Communication présentée lors du XVIIème Congrès International des Sociologues de Langue Française, Tours, 2004 |
| , Nécessité de repenser la technique (2004), in: L'Agefi, "" |
| and , Paradoxes de la gestion publique, Paris : L'Harmattan, 2004 |
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