Publications of David Giauque sorted by title
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L
| , Les partenariats, une affaire d’adhésion et de valeurs. Contribution théorique à l’élaboration d’une problématique (2005), in: Télescope (revue d’analyse comparée en administration publique), Vol. 12 no 1(16 - 30) |
| and , Les politiques de flexibilisation: entre profits immédiats et précarisation du travail? (1999), in: Revue suisse de sociologie, Vol. 25, No. 1(63 - 88) |
| and , Les pratiques de la GRH publique face à l'ethos du service public. Dilemmes et paradoxes, in: Journée d’étude de l’Association universitaire de recherche sur l'action publique (AURAP) - Le fonctionnaire comme acteur social des réformes managérielles, Louvain-la-Neuve (Belgique), 2008 |
M
| , , , , and , Managementleitfaden öffentliche Verwaltung, Zürich, Weka Verlag AG, 2006 |
| and , Modernisation du secteur public et gestion par les résultats : possibilités et paradoxes (2002), in: Revue Economique et Sociale, 3(213 - 221) |
| and , Modernisation du secteur public: une formation pour favoriser l'horizontalisation des compétences et la médiation citoyenne, in: Conférence annuelle de l'Association Internationale des Ecoles et Instituts d'Administration (AIEIA), Birmingham, 1999 |
| , and , Moteurs de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques en transformation, 16ème Colloque international de la Revue Politiques et management public, Florence (Italie), 2007 |
| and , Motivational Implications of New Public Management Projects in Swiss Public Organizations: The Emergence of Contradictory Injunctions, in: Communication présentée au colloque du Groupe Européen d'Administration Publique (GEAP), Potsdam, 2002 |
| and , Motiver par le service public : C’est possible (2006), in: Affaires Publiques, ""(36 - 37) |
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N
| , Nécessité de repenser la technique (2004), in: L'Agefi, "" |
| and , New public management, contracts for the provision of services and financial incentive mechanisms : practices and problems encountered in Switzerland (2001), in: International Review of Administrative Sciences, vol. 67, no. 1(151 - 171) |
| and , Nouvelle gestion publique en Suisse: l'illusoire intrapreneuriat public, in: Communication présentée au 10ème colloque international de la Revue PMP, Paris, 2000 |
| , Nouvelle gestion publique et régulation organisationnelle. La bureaucratie libérale (2003), in: Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 69, no. 4(663 - 692) |
| and , Nouvelle gestion publique, contrats de prestations et mécanismes d'incitations financières. Pratiques et problèmes rencontrés en Suisse (2001), in: Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 67, no. 1(171 - 194) |
O
| , , and , Ouverture des marchés de service public et régulation: les cas des chemins de fer et de l'électricité suisses (1999), in: Revue Economique et Sociale, 2(95 - 118) |
P
| and , Paradoxes de la gestion publique, Paris : L'Harmattan, 2004 |
| and , Partenariats entre secteurs public, privé et associatif : une affaire de valeurs et d'adhésion (2006), in: Revue Economique et Sociale(53-73) |
| and , Partenariats entre secteurs public, privé et associatif : une affaire de valeurs et d’adhésion, in: 3ème Conférence spécialisée internationale de l’IISA, Berlin 2005, 2005 |
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| and , Partenariats intersectoriels : Les clés du succès (2005), in: Affaires Publiques, ""(15 - 17) |
| and , Pilotage des politiques publiques et rémunération à la performance. Analyse comparée de quelques contrats de prestations en Suisse (2001), in: Revue Internationale des Sciences Administratives, vol. 67, no. 3(619 - 643) |
| and , Policy management and performance-related pay : comparative analysis of service contracts in Switzerland (2001), in: International Review of Administrative Sciences, vol. 67, no. 3,(543 - 565) |
| , , and , Politiciens et managers publics Complémentarité plutôt que séparation? (2008), in: Affaires publiques, "" |
| , Pour une analyse sociologique des organisations productives dans un contexte post-fordiste (1997), in: Discussion paper de l'IDHEAP, 4 |
| , and , Promoting the Organisational Commitment of Knowledge Workers in Swiss SMEs (2010), in: Human Resource Development International |
Q
| , Quel rôle pour la formation dans les processus de transformation du secteur public, in: Transformation des öffentlichen Sektors. Welchen Beitrag kann die Ausbildung leisten? - Transformation dans le secteur public. Que faut-il attendre de la formation? Mont-sur-Lausanne: Loisirs et Pédagogie, páginas 231 - 241, 1998 |
| , , and , Quête de sens et fidélisation des "travailleurs du savoir". Résultat d'une enquête suisse portant sur l'engagement organisationel (2009), in: Revue Economique et Sociale(201-220) |
R
| and , Réformer la fonction publique par la motivation professionnelle de ses agents (2006), in: Le Temps, "" |
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| and , Réformes administratives et gestion des ressources humaines : comparaison de la Suisse et du Canada (2004), in: Revue Internationale de Politique Comparée, vol. 11, no. 2(225 - 240) |
| and , Révolution : l'école doit-elle être un miroir de la modernisation ? Le Québec à l'heure de la concurrence (2001), in: 24Heures, "" |
S
| , Science et management public ou l'histoire d'une relation ambiguë. Le cas de la nouvelle gestion publique (2002), in: Ethique publique (numéro spécial : Ethique de l'administration et du service public), vol. 4, no. 1(45 - 62) |
| and , Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle, Lausanne : Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR), 2004 |
| , , and , Service public : la bureaucratie peut se montrer très novatrice (2006), in: L'Agefi, "" |
| , Stock-options : un jeu dangereux (2004), in: Le Nouvelliste, "" |
| and , Stratégies de réforme administrative et impacts sur la gestion des ressources humaines. Une comparaison Suisse-Canada, in: Communication présentée lors du 13ème colloque international de la Revue Politiques et management public , Strasbourg, 2003 |
| and , Stratégies des réformes administratives et impacts sur la gestion des ressources humaines. Une comparaison Suisse-Canada (2004), in: Politiques et Management Public, vol. 22, no. 3(63 - 80) |
| and , Switzerland : Staff Participation in Government Agencies Undergoing Change ». Staff Participation and Public Management Reform. Some International Comparisons. Basingstoke, in: Palgrave MacMillan, páginas 230 - 244, 2005 |
T
| , and , Trajectoires de modernisation et séparation des sphères politique et administrative. Faits provenant de trois cantons suisses (2010), in: Revue Internationale des Sciences Administratives |
| , , and , Trois cantons suisses face aux réformes. Une impossible séparation entre sphères politique et administrative?, 2009 |
| , and , Trois cantons suisses face aux réformes. Une impossible séparation entre sphères politiques et administrative ? (2009), in: Pyramides (Revue du Centre d’Etudes et de Recherche en Administration Publique du CERAP ULB)(175-196) |
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U
| , Un retour sur les expériences de nouvelle gestion publique au sein de l’OCDE : l’émergence de paradoxes (2005), in: Humanisme & Entreprise, No 273(29 - 51) |
V
| , , and , Vers une orientation client dans l'administration publique (2006), in: L'Agefi, ""(3 -) |
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| , and , Vos salariés sont-ils impliqués (2008), in: L'Agefi, "" |
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