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@ARTICLE{,
    author = {Giauque, David and Barbey, Val{\'{e}}rie and Duc, Nathalie},
     title = {Les leviers de la performance individuelle et collective dans les organisations publiques suisses : l'importance d'un pilotage participatif},
   journal = {Revue fran{\c c}aise d'administration publique},
      year = {2008},
     pages = {785-798},
  abstract = {L’article montre que la perception positive par les agents publics de leur performance individuelle et collective est largement tributaire de facteurs organisationnels et met en exergue l’importance centrale du pilotage « participatif » et centr{\'{e}} sur les valeurs. Les r{\'{e}}sultats d’une enqu{\^{e}}te men{\'{e}}e par les auteurs au sein de quelques organisations publiques de Suisse romande mettent en {\'{e}}vidence l’importance de facteurs tels que l’ambiance de travail, le degr{\'{e}} de transparence, d’autonomie et de conduite participative ou bien les aspects de communication et d’information, tout comme le « management par le sens et les valeurs » (en lieu et place du « management par la mesure et le contr{\^{o}}le ») ou encore la « motivation {\`{a}} l’{\'{e}}gard du service public », pour d{\'{e}}velopper un sentiment d’efficacit{\'{e}} aupr{\`{e}}s des collectifs de travail et salari{\'{e}}s du public}
}

